Mida el conocimiento. Revise el grado de dominio de conocimiento, habilidades y destrezas previas y necesarias al trabajo que realizan sus colaboradores.
Determine la habilidad. Cuál es el desempeño de sus colaboradores en la solución de situaciones prácticas durante su quehacer diario.
Evalúe la actitud. Haga una medición de las escalas de valores de sus colaboradores, la disposición al actuar, ideas, emociones, conducta, entre otras.
Descargue esta herramienta para hacer una evaluación de desempeño por competencias.
Esta plantilla fue diseñada para medir el desempeño de sus colaboradores en una escala de 1 a 5, enfocado en una evaluación de competencias en la que se medirá el conocimiento, las habilidades y la actitud. Además, encontrará una sección para hacer seguimiento y feedback a los resultados de cada uno.
Empiece por leer de qué se trata la evaluación por competencias. Después, revise las preguntas y asegúrese de que apliquen a su industria y específicamente a su pyme. Complete la valoración de cada categoría y ponga el promedio en la casilla verde. Por último, complete el espacio para feedback y de metas y objetivos para la próxima reunión.
Medir el desempeño laboral de sus colaboradores es vital para el crecimiento de su empresa.
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